这是初晋升到管理岗位的人遇到的问题，也是管理人员在管理岗位上永恒的命题。
我会根据我的实际经验给到你一些建议，不过我还是想告诉你的是，你做好心里准备，你很难做到让所有人在任何时候都听你的。
就算现在的团队成员都听你的，随着时间的推移、业务的发展，人员的迭代、一定还会有人出来挑战你。
所以这是在管理中一直存在的问题，需要我们做管理的持续改进和提升。
“想当一个部门领导，以前没有做过领导，要怎样做让手下听话？”
我们先分析思考如下的问题：
你的手下为什么要听话？
如果这个问题有解了，题主你的问题自然就有答案了。
这里用了一个1、你应该建立自己的权威性，让手下能跟着你学习
- 如技术领域，你在某一个技术上数一数二，手下跟着你能学到技术；
- 如管理领域，如果你在提高效率、降低成本等管理方面很擅长，能帮助下属降低劳动强度，提高生产效率。手下跟着你能学习到管理技能，或者因为你的改善让手下受益了。
二、在你的带领管理下，你的手下应该有所收获
在你的管理下，手下能得到更好的福利待遇；
在你的管理下，手下的工作技能能得到提升；
在你的管理下，手下的劳动强度能够降低，加班时间能够缩短；
在你的管理下，手下有了清晰的晋升通道。
还有很多就不列举了，如果能做到如上的几项，你已经很了不起了，下属一定会听你的话。
以上希望对你有帮助。
如果还有需要进一步深入了解的，欢迎留言评论，我们来交流探讨。
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