企业开展培训计划前期，先经过调研了解团队发展中，公司战略规划所需要的胜任力模型。通过模型分析，团队成员中所需要提升学习的方向。
一个是通用职业技能，另外就是岗位专业技能。
通用类型，后勤人力，财务，It，技术，数据管理等，前线销售，业务，市场等
还有通识类，心理学，管理学，组织行为学，会计学等等等……
技术类型，各行各业的专业知识领域，基本上都有，很多课题方向。
比如：新媒体运营的，电子工业技术的，农业机械化的
通过前期调研数据支持和部门所需要学习提升的领域基本上来说，是提出需求的第一步。
还是没有明确的头绪和方案的话建议你找时代光华-专业的企业培训服务商给你们出一套培训方案。
