一、分析周期及维度
1、时间：5年、3年、1年、季度、1月、阶段
2、空间：1）宏观、微观；
2）区域、城市；
3）颗粒度：事业部、业务单元、单体、部门、人。
3、产业链：供应商、产品、客户。
4、营销：4P（产品、价格、渠道、推广）、4C（客户、成本、便利、沟通）。
5、环境：PEST、人口、交通、竞争。
二、关键指标
(一)关键指标1-容量、份额；
(二)关键指标2-业务量；
(三)关键指标3-收入、成本费用、利润；
(四)关键指标4-收入结构；
(五)关键指标5-重点产品；
(六)关键指标6-效率：费效、人效、能效、坪效、时效、资产效率；
(七)关键指标7-现金流量；
（八）关键指标8-财务指标：偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力，毛利率、净利率、净利润、EBIT、ROE、ROIC。
三、分析方法
1、对比：环比、同比、预算、行业平均、标杆。
2、演绎归纳。
3、因素拆解。
四、数据收集与职责
1、数据来源：系统、人工。
2、部门：业务部门、财务部门、相关管理部门。
五、流程与工具
1、数据收集和提交流程。
2、智能工具、人工。
