简述问卷法的优缺点(职位分析问卷法的职位分析问卷（PAQ）的优缺点)

1．由于问卷没有对职位的特定工作进行描述，因此，职位行为的共同性就使得任务间的差异较模糊，所以不能描述实际工作中特定的、具体的任务活动。

2．可读性不强，只有具备大学文化水平的人才能理解其中的项目，使用范围产生限制。

3．花费很多时间，成本很高，程序非常繁琐。PAQ最适合的用途工作评价，进而决定该工作的工资等级和奖金。